今年以來，定西法院狠抓能力提升、狠抓審判管理、狠抓提質(zhì)增效，推動審判執(zhí)行質(zhì)效趨優(yōu)向好，上半年，轄區(qū)排名居全省第三。
用好“操作規(guī)程”，狠抓能力提升
把學(xué)習(xí)好、執(zhí)行好、運用好《甘肅法院審判執(zhí)行操作規(guī)程》作為司法辦案、審判管理、服務(wù)群眾的總遵循，聚焦管理漏洞和頑瘴痼疾，樹立“制度是最好的管理者”理念，在提高工作精細(xì)化、規(guī)范化水平的同時，業(yè)務(wù)素能也得到了迅速提升。上半年，全市法院組織集體學(xué)習(xí)《操作規(guī)程》6次，其中4次由審委會專委及法官、法官助理組成的民事團(tuán)隊宣講團(tuán)通過視頻會議宣講4次，同時下發(fā)講義再組織精學(xué)。以“如我在訴”意識追求定分止?fàn)?、案結(jié)事了，堅決杜絕“一案結(jié)而多案生”的現(xiàn)象，努力讓人民群眾在每一個司法案件中感受到公平正義，這是學(xué)習(xí)《操作規(guī)程》的總體要求，也是對每一個案件承辦人的基本要求。
用好“全員管理”，狠抓審判管理
牢固樹立全面、全程、全員抓審判管理的“大管理觀”，把科學(xué)的審判管理作為管住人、管好案、治好院的重要途徑。制發(fā)《定西法院審判委員會聽取審判質(zhì)效管理指標(biāo)運行情況報告的工作辦法（試行）》，構(gòu)建審判管理閉環(huán)機(jī)制，切實釋放審委會宏觀管理，推動各質(zhì)效單元、各條線自覺運用司法數(shù)據(jù)找差距，找不足，形成各條線、各環(huán)節(jié)、各主體同向發(fā)力、同頻共振、凝聚協(xié)同的強(qiáng)大合力，提升審判質(zhì)效靠自律更要靠管理的全方位齊抓共管大管理格局初見成效。上半年，轄區(qū)4個法院警示指標(biāo)數(shù)降至1項，位居全省“第一方陣”。
用好“動態(tài)監(jiān)測”，狠抓提質(zhì)增效
以“大審管”理念為指引，深學(xué)細(xì)悟指標(biāo)體系的基本考量、價值取向、內(nèi)涵要求，強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)測，加強(qiáng)分析研判，緊跟省法院“周調(diào)度、月評估、季分析、年考核”一體化考評體系。上半年，定西中院發(fā)出每周調(diào)度通報21份，月評估4份，季分析2份，警示指標(biāo)專項通報4份，認(rèn)真分析指標(biāo)數(shù)據(jù)升降變化的內(nèi)在原因，提出相應(yīng)整改措施及意見，充分發(fā)揮指標(biāo)體系“體檢表”和“指揮棒”功能，壓緊壓實責(zé)任，明確指標(biāo)優(yōu)劣和排名站位，確保所有指標(biāo)進(jìn)入合理區(qū)間，力爭更多指標(biāo)邁入優(yōu)異區(qū)間，推動弱項質(zhì)效指標(biāo)快速進(jìn)位。截至6月30日，定西法院8項指標(biāo)位于合理區(qū)間，12項指標(biāo)進(jìn)入優(yōu)異區(qū)間。
