張家川回族自治縣人民法院黨組書記、院長 王海洲
審判質效是人民法院工作的生命線，是推動法院工作高質量發(fā)展的基礎。張家川縣人民法院堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平法治思想，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，緊緊圍繞“公正與效率”主題，聚焦全省法院“743”工作總體思路，以“追趕、完善、超越”為奮斗目標，通過“五個堅持”，推動審判執(zhí)行工作全方位提升、跨越式趕超。
堅持黨建引領提質效。最高人民法院院長張軍指出，黨建工作是政治工作，更是引領、凝聚“人心”的工作。牢固樹立抓好黨建是最大政績的理念，自覺從政治上謀劃和推進審判執(zhí)行工作，堅持抓黨建帶隊建促審判，找準找實機關黨建與審判執(zhí)行工作深度融合的著力點，做到重大決策部署到哪里，黨建工作就跟進到哪里。張家川法院嚴格落實“第一議題”制度，堅持不懈以習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，真學真信篤行習近平法治思想，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。積極構建大黨建工作格局，全面推行“黨建+”工作模式，推進黨建與業(yè)務同頻共振、雙融雙促。創(chuàng)新活動載體，認真落實“三會一課”制度，為黨員過“政治生日”，組織開展慶“三八”、慶“七一”等主題突出、內容豐富的主題黨日活動，不斷增強隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，一體抓實黨建和業(yè)務工作，帶動審判執(zhí)行質效跑出“加速度”。
堅持內部挖潛提質效。為政之要，惟在得人。張家川法院堅持把隊伍建設作為提升審判質效的關鍵舉措，按照“五個過硬”要求，狠抓隊伍建設，探索實施忠誠鑄魂、頭雁領航、雙向賦能、文化浸潤、關愛激勵、嚴管塑形“六大工程”，堅持選育管用并舉、嚴管厚愛并施、激勵約束并重，全面提升干警素能，兩年來，解決干警職級待遇49人次，32人次獲得省市縣表彰獎勵，干警隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力空前高漲，形成了你追我趕、進位爭先的濃厚氛圍。不斷優(yōu)化審判資源配置，盤活現(xiàn)有審判力量，靈活組建立案審查和訴調對接、刑事審判、民商事審判、民商事基層法庭審判、執(zhí)行5個審判團隊，形成以法官為核心，以審判輔助人員為補充和保障，各類人員各司其職、精誠團結的辦案共同體，加快案件辦理效率。
堅持通報調度提質效。張家川法院建立了“三大機制”全力推動提升審判質效，督導調度是推動工作的重要方法，也是提升審判執(zhí)行質效的重要保證。建立并推行周調度機制。以分管領導列席指導庭室周調度會為抓手，各員額法官匯報案件辦理情況，梳理出案件辦理的難點和堵點，列出周、月結案計劃，形成人人肩上有擔子、件件事情有著落的工作氛圍，持之以恒抓結案，提質效、促提升。建立案件動態(tài)預警管控機制。堅持審判執(zhí)行工作運行態(tài)勢通報制度，將審限管控節(jié)點不斷提前，對超九個月未結案件定期通報，對審理期限超二分之一未開庭、超三分之二未結案件予以提醒通報，持續(xù)縮短辦案周期，提高辦案效率。張家川法院平均結案時間由去年同期的66.15天下降至33.71天，降幅近50個百分點。深化案件閱核評查機制。堅持抓前端，治未病，全面落實院庭長閱核制度，把好結案前質量關口。堅持抓末端，治已病，加強案件評查力度，對已結案件進行全方位“體檢”，并將評查結果反饋到位，整改落實跟蹤到位，提升案件辦理質量。
堅持全員管理提質效。審判管理是推動審判工作提質增效的重要保障。張家川法院落實院長、副院長、審管辦、審判團隊“四位一體”審判管理責任，樹立全員管理理念，貫通式抓審判質效提升。主要領導“親自管”。院長堅持把管理作為首要任務，對審判執(zhí)行工作親自部署、親自協(xié)調、親自督辦，通過召開審判執(zhí)行工作推進會、簽發(fā)督辦函等方式，對審判執(zhí)行主業(yè)進行把脈問診、精細管理。分管領導“直接管”。按工作分工對26項核心指標和審管10項重點工作進行任務分解，壓實分管領導“直接責任”，擰緊責任鏈條，推動任務落實。審管部門“牽頭管”。依托智慧法院平臺，狠抓案件流程節(jié)點動態(tài)管控，精準聚焦新的指標體系，強化審判態(tài)勢運行分析，建立“周調度、月通報、季評估、年考核”機制，推動優(yōu)勢指標保持領先、穩(wěn)定指標持續(xù)向好、弱項指標追趕進位。辦案團隊“自主管”。明確員額法官、法官助理和書記員工作職責，發(fā)揮團隊主體地位，增強審判管理自主意識，牢固樹立“快審快結”理念，將工作重心不斷前移，持續(xù)提升審判質效。
堅持指標研析提質效。堅持把質效指標作為評價案件質效的“風向標”。新版審判質量管理指標體系要求，司法辦案必須堅持質量優(yōu)先、兼顧效率、關注效果，這對審判執(zhí)行工作提出了更高、更嚴格的要求。張家川法院為主動適應形勢任務的變化，第一時間組織業(yè)務骨干開展新版審判質量管理指標體系解讀培訓工作，逐條逐項講解，引導全院干警準確掌握、學深悟透新的審判管理指標體系的價值導向和豐富內涵。牢固樹立指標意識、數(shù)據(jù)意識，充分發(fā)揮審判質量管理指標體系“體檢表”“指揮棒”作用，強化審判態(tài)勢運行分析，定期監(jiān)測各項指標變化。堅持問題導向，善于從“數(shù)字中的問題”看“工作中的不足”，對照審判質量管理指標，特別是相對靠后、合理區(qū)間趨劣的指標，深入細致分析原因，找準問題突出的環(huán)節(jié)、領域，有針對性地圍繞提升案件審判的質量、效率、效果理思路、提措施、改不足。